“生命和死亡是人生的一对翅膀，都思索领悟了，才能飞翔。”
- 郑卫宁
图/文 夏闻琦 杨睿 李世虹
1997年，互联网行业方兴未艾。就在那一年、那一刻的深圳，五个人用一台电脑，在家中的一间小屋，开始了他们的互联网创业之路，而与其他创业者不同的是，这五个人分别患有血友病、脊椎重残、半身瘫痪、肌肉萎缩、侏儒症……
“虽然我们的身体条件，限制了我们到学校求学的‘道路’，但没有阻挡我们对知识的渴求，更不代表我们没有学习知识的能力。”郑卫宁说，残疾人最大的梦想就是自食其力，最不想的，就是成为家人一辈子的负担，没有尊严的活着。
郑卫宁和他的“残友”们在郑卫宁家中的创业时光。（左二为刘勇，右二为郑卫宁。）
抱着这份信念，前半生一直碌碌无为的郑卫宁决定破釜沉舟，用电脑和互联网做点事情，因为他相信，互联网正在为行动不便的残疾人开辟一个新的就业空间。
“当时懂电脑的残疾人太难找了，我到处打听，终于在一间麻将馆里找到了脊椎重残的刘勇，听说，他一分钟能打200个字。”郑卫宁欣慰的告诉我，第一次遇见刘勇的场景令他永生难忘，刘勇从一堆杂物中找出了一台装着DOS系统的电脑，用他变形的双手噼里啪啦的打字，速度惊人。
就这样，从二人的初次相遇，到如今的患难弟兄，一转眼已经过去了20个年头。看着他们创办的残友集团从当初的5个人，到现在的5000人，郑卫宁说：“现在我们终于可以有尊严的活着了。”
郑卫宁和其他创始人一起在家中创业。
“寂寞”促使学习
郑卫宁患有先天遗传性血友病，从四五岁开始，他就知道，自己和别的孩子不一样，不能上幼儿园、不能尽情的奔跑，更不能肆意的打闹，甚至，将来会成为家人的负担，因为还是孩子的郑卫宁就已察觉，自己的父母相比其他人的父母，更加辛苦，更加难熬。
因为行动不便，郑卫宁13岁才开始学会坐地爬行，上学更是可望而不可及的事情。郑卫宁说，除了不间断的输血，他每天都是在家中静养，残疾人的寂寞令常人无法想象，而正是因为这种寂寞，给予了残疾人难得的学习机会和读书的条件。
郑卫宁在家中的书房接待残疾朋友。
于是，从小到大的每一天，读书便成了郑卫宁最快乐、最放松的事情。他说，自己从对世界的认识，到对美好生活的向往，再到对人生价值的追求，都来自于书籍。郑卫宁更是通过自己的努力，自学苦读，获电大中文、法律、企业管理三个大专文凭。他骄傲的对我说：“别看我没上过一天学，但是我的学识不比任何大学生差。”
郑卫宁获全国劳动模范称号。
为保命到了深圳
十几岁时，因为长期的流血，导致关节肿大，郑卫宁最终双腿萎缩，变成了真正的残疾人。不久后，父亲也因身体原因离开了人世。与此同时，郑卫宁所患的甲型血友病，必须常年输含有凝血因子的新鲜血浆，否则不仅会使关节变形，更有可能导致颅内出血死亡。
于是，1995年，为了保命、为了活着，郑卫宁和他的母亲及妻儿决定移居深圳，因为听说，深圳是全国唯一一个志愿者输血城市。那时候的深圳，和郑卫宁常年生活的武汉有着强烈的对比，方兴未艾下充满了勃勃生机，飞快的城市脚步和深圳速度令郑卫宁有些不适，不知何去何从。
郑卫宁传递残奥会圣火。
1996年，母亲的突然离世，使郑卫宁失去了精神支柱。他说，因为太太上班、女儿上学，在家中和母亲的互相照料，让他觉得自己还是个有价值的人。但母亲的离世，使郑卫宁彻底否认了自己存在的意义。
那之后，郑卫宁患上了忧郁症，甚至几度企图自杀，他写遗书、吃安眠药、上高楼就想跳下去。幸运的是，在妻儿的陪伴下，郑卫宁最终熬过了那段艰难的日子。
关一扇门，是为了开一扇窗
马斯洛需求曾指出，人的需求分为五个层次，第一层是生理上的需求，解决基础的温饱问题；第二层是安全需求；第三层是社交需求；第四层是尊重、自尊需求；到了第五层，便是自我需求，实现真正的自我价值。郑卫宁说：“大多数残疾人一辈子都是为了第一层和第二层的需求，而拖累了全家人，一辈子活的没有自尊，就更别提实现自我价值了。”
在残友集团的食堂，挂着“天助自助者”的书法作品。
为了走出抑郁症的阴影，为了下半生能“换个活法”，更为了那些和他一样活的没有自尊的残疾人，郑卫宁决心创业。上天为你关上了的一扇门，就必定会为你打开一扇。郑卫宁和刘勇都表示，残疾人足不出户的“寂寞”促使了他们有更活跃的大脑、更坚韧的性格、更勤奋的品质，以及更加有创意的想法。
于是，互联网似乎成了时代送给残疾人的礼物，从这里开始，他们的思想可以奔跑，他们的精神可以飞翔。
残友集团门口的标语。
从“兴趣小组”到千人集团
同样为了有尊严、有价值的活着，和郑卫宁相遇后，刘勇奋发努力，把握住了这个难得的工作机会。
曾是一个健康活泼孩子的他，因3岁时掉进地窟，导致脊椎粉碎性骨折，彻底改变了他的一生。申请报刊亭被拒绝，理由是影响市容；为模型上色、在打字社打字，公司却都纷纷倒闭。最终，刘勇只能在麻将馆里打扫卫生，而就在那里，他遇到了为他带来人生转折机遇的贵人 - 郑卫宁。
“残友”们一起为刘勇庆祝生日。
而对于郑卫宁来说，也是因为刘勇这个身高不到1米5的唯一会电脑的残疾人，给创业初期信心不足的他吃下了一剂定心丸。起初得知郑卫宁互联网创业的想法，刘勇在电脑前连续摸索15天未回家。结果，互联网知识并不多的刘勇，竟在这么短的时间内，真的做出了一个像模像样的网站。
接下来，通过刘勇和团队不断的学习和探索，1999年，刘勇一举获得深圳网页制作总冠军；2000年3月，他又拿到广东省的总冠军；同年5月，在苏州的比赛中，刘勇再度取得了全国第二名的好成绩；8月，在欧洲布拉格网页制作比赛上，刘勇更是不负众望，取得了世界第五的佳绩。
于是，“残友”们有了信心，也慢慢开始有了更多的收入。做生意不易，一路上，他们遇到过骗子、碰过壁，但都一笑而过，当做是经验吸取。最终，功夫不负有心人，渐渐地，残友集团的名声有了、技术升级了、团队壮大了。2008年后，集团的业务范围开始迅速扩大，公司实现了井喷式的发展。
刘勇赴喀什援疆5年，建立喀什市残友科技有限公司。
残友里没有“总”
残友集团，一个拥有5000多员工、40多家分支机构、1家基金会、14家公益组织的大型社企平台；一个业务涉及软件、动漫、文化设计、系统集成、呼叫中心、电子商务等多个领域的现代化高科技企业；一个获得过美国SEI CMMI 5级认证、英国2012年年度国际社会企业奖、 科技部双软认定企业、全国优秀福利企业等全国企业都望尘莫及荣誉的集团，若不是特意去了解，没人能想象到，这是一家由残疾人员工组成的公司。郑卫宁和刘勇告诉我，正因为他们都是残疾人，才会有如此团结一致的精神和顽强拼搏的工作态度。
残友集团的楼道里写着：来了，就是残友的家人。
为了让残友的每一位员工都能感觉到家的温暖，从工作到生活，残友集团有一系列配套的福利待遇，他们提供免费的餐食，还有专人做饭、洗碗、洗衣服，洗手间和车都是无障碍的。若是员工觉得自己的身体吃不消了，不用进行任何的体检和考察，立刻进入退养制。进入退养制之后，集团更会把员工历史上的最高工资当做“退养金”进行每月的发放。郑卫宁觉得，用这些支出让每一位员工都能感觉到家的温暖，是非常值得的，更是应该做的。
走在残友集团，员工都会亲切的与郑卫宁和刘勇打招呼，称呼他们为“郑大哥”、“勇哥”。因为，郑卫宁一再强调，残友是一个大家庭，在这里，没有老总、没有上下级，只有兄弟姐妹。
郑卫宁和“残友”们其乐融融。
后半生的“新活法”
“全世界的残疾人联合起来，用自己的行动改变命运。”这是郑卫宁在美国哈佛论坛上提出的，他表示，成立残友，就是为了给残疾友人提供一个改变“活法”的平台。
自己的生活有了意义，面对死亡的态度也有所不同了。郑卫宁说，人，生不容易，死也不容易，但是两点之间，一定要做点什么，而这个过程就是人生价值的实现。
郑卫宁发起的“百人万城-重残残疾人电商批发就业项目”，帮助数万残疾人完成就业梦想。
郑卫宁承认，自己命运多舛。除了患有“重症糖尿病”、“重度高血压”，以及常年要坚持的每隔两三天就要去医院输一次血之外，在他的事业有了起色后，相伴多年的妻子却因抑郁症跳楼自杀。随之的，又是自己被诊断出了胃癌，切除了五分之四的胃。
“我能活到今天，已经是奇迹了。”对于生命的无常，郑卫宁早已看透。他成立郑卫宁慈善基金会、放弃公司的财务权、把自己的财富全部捐出，并把残友集团的“老板”变成了基金会。如今，郑卫宁除了工资外，再无资产。郑卫宁说，自己除了医药费外没什么地方需要花钱，死亡已经成了他的动力，督促自己在有限的时间内，更加努力的工作。
而今的每一天，郑卫宁依然会坚持早起，开着他的电动轮椅兴高采烈的来到公司，上班、开会。他笑着对我说：“听员工们说公司发生的事，就像是看着自己的孩子学说话、爱唱歌，感觉特别幸福。”那一刻，郑卫宁的眼神如慈父版的温柔。
